ア：事業部制組織　 製品や担当地域ごとに組織を分け、事業部ごとに従業員を集めた組織である。 事業部ごとに独立採算制で運営される場合が多い。

イ：プロジェクト組織　 本来の業務とは別に、特定のプロジェクトのために従業員を集めた組織である。 プロジェクトの達成後は解散する。

ウ：マトリックス組織　 従業員が複数の異なる管理者の指示によって、作業を行う組織形態である。

エ：ラインアンドスタッフ組織　 ピラミッド型の組織形態で、「部長」、「課長」、「係長」のようなトップの指揮命令によって動く組織である。